一一陕西省民营企业家走进 《秦风热线》直播间

《坚定理想信念增强发展信心》编委会

主任 : 冯月菊   刘玉明

副主任 : 董  朗   张志敏

主编 : 薛海军   付银安

副主编 : 刘江   王晓勇   郭伟玲
编辑 : 张芳   孙瑾   王艳   刘俊芳   丁芝茜 
         李文娟   崔杰   华淼   殷高峰

       辛军山，男，1957年出生，汉族，1985年加入中国共产党。陕西省工业管理干部学院工业企业管理专业大学毕业k、北京大学光华管理学院中国企业经营者工商管理硕士学历，现任中国建筑装饰协会副会长.陕西省T商联常委、陕西省建筑装饰协会副会长、西安市工商联副主席。1992年8月辛军山成立了西安四腾公司，并任公司董事长。1994年根据社会发展和生产需求，领导班子果断地调整了公司发展方向，集中了全部技术力量研究空气净化T程基础理论及应用案例，做到高起点高标准高要求，迅速在空气净化工程方面崛起。2003年他们再次集中- -定的人力物力财力，开发研制医院洁净手术室，迅速成长为国内医院洁净手术病房方案解决企业第一集团军。 成为净化业界的一-匹黑马实现了公司的又-一次成功转型。担任公司董事长以来以敏捷的思维和洞察力，开拓市场，抓住机遇，带领全体员工取得骄人的成绩。坚持守法诚信，通过二十多年的拼搏，辛军山和他的团队带领公司建立起了净化工程领域标志性品牌。

       秉承“四腾是家庭，四腾是学校，四腾是军队”的企业文化精髓，以市场为导向，弘扬公司思想文化正气，公司规章制度健全，薪酬体系完备，激励机制明确，员工精神饱满，生产经营有序，党、工、团、妇组织健全。2015年被中共陕西省委组织部、陕西省非公有制经济组织党建工作委员会授予“五星级非公有制企业党组织”荣誉称号;2016年在全国医院建设十佳技术供应商综合评比中名列第--;2017年省委宣传部联合省非公党建工委、省国资委、省工商联等十二部门授予西安四腾公司陕西省第二届“三秦企业文化标兵单位”荣誉称号。

       辛军山:大家好，西安四腾公同是1992年在西安市高新技术开发区，登记注册的一-家民营企业， 主要从事现代医院的洁净手术部，ICU,CCU,病房的整个方案解决。最早的时候主要做现在的数字电路自动化控制业务，当年军工企业都出现了一-批下岗的人员，当时保军转民，很多企业市场情况不好。这个时候，西安高新开发区成立了，对我们来说是个机遇，当时也年轻，想抓住这个机遇，奋斗- ~番，实现自己的价值。因为我们本来是在国营企业，最早工作的企业是电子工业部- -家代号709的企业，这个企业我工作了十三年，也了解当时的军工企业、国有企业的一些需求，当时出来就是想做这一方面的业务。 但当时的市场情况是国家投资比较少，这个行业市场受到了一些影响，所以虽然我们这项技术很好，很先进，但我们的服务对象缺乏资金，所以做了两三年之后市场受影响，这个时候刚好洁净技术出现，在国外比较成熟的技术在国内开始应用了。很多行业也出现了标准和规范，必须按照规范来做，这对我们来说也是一一次机会。当时只是想着自己手里有技术，就不害怕没事干，也不担心市场不好，实际情况就是你既婴有好的技术，还要有好的市场需求，未来的市场前景-定要好，所以我们也在起初的时候，对公司的业务，我们发展的行业进行了转型和调整。

      主持人:其实可能对绝大多数听众来说，您不管是做数字技术还是洁净技术都是与技术打交道，挺高端的，日常生活不太容易接触到。您当初下海经商的时候，跟自己的创业伙伴当时有的资源就是这两个技术吗?
      辛军山:对。我们当时发起人有四个人，叫四腾公司，就是四个人合伙，努力奋斗，事业腾飞。就是这样想着，走出来了。出来之后，市场与原来自己想象还是有很大差距的，要掌握很好的技术，还要适应市场，要在市场中寻找自己发展的道路，我们最后是在不断的学习，不断的调整，不断的适应市场才走过来。当时我三十多岁，所在的企业是一个七八千人的大型国营企业，而且已经从基层到了机关，给领导当秘书，最后在厂里的企业管理处，应该说工作稳定，环境也不错，也不用费太大的劲，就可以把工作做得很顺畅，但是当时感觉到年轻人应该闯一闯，再加上国企也存在着保军转民效益不好，我们感觉到还想再寻找一-些更好的发展机会。

       主持人:回顾了自己的创业历程，我想问辛总如果回头让您去总结您这一路走过来的历程，您会怎么总结，是相对比较顺利呢?还是比较坎坷?除了刚才您提到的一-开始我们遇到的项目选择问题外，还有其他的风浪和困难吗?

      辛军山:经营企业一帆风顺是不可能的，肯定会遇到各种各样的困难，特别是在二十年前，市场还不够成熟，管理也不够规范，包括员工的管理也不够规范，那个时候，市场上的人才都在国企里面，非公企业找人才很困难，和日前相比，当时都是不容易做的，整个条件没有现在这么好，包括国家政策很多方面都没有现在这么好，现在政府都支持企业发展，支持大家创业，那个时候都靠企业自己去做。有很多非常优秀的人才都在国企，当时国企规定，不允许在职业之外搞二次创业。现在的民营企业也在喊叫融资难,那个时候融资就更难了，银行也没有渠道，很多时候都是从朋友手里借钱，把自己的家当拿出去抵押，换一些钱让企业运行，要比现在难很多。现在整个大环境，市场环境，规范环境，包括对市场的认知以及政府的服务，和二十年前是完全不同的。我们当时自己每 一家拿- -点钱， 有的是借的，大概就十来万。我们最初做的时候，规模也不大，太大的单子也不敢接，根据自己的能力，能做多少接多少。四个人合伙做了一-段时间之后,大家对企业发展和认知不同，大概- - 年多到两年的时间，四个人有一个出来，他当时要到美国去留学就先离开了，还有一个在九六年底，自己单干了，剩下我和另外一个合作伙伴- - 直努力奋斗合作到现在。

       主持人:那中途合作伙伴的离开，您是什么心态?

       辛军山:当时感觉很不好，原来我们四个人合伙立志要干出- -番事业，当时我们四个人一-起带着家里人跑到太白山顶上去看着连绵起伏的太白山，我们发誓，将来要四个人合伙闯天下，千一番事业。中途由于大家认知不同、价值观不同，个人选择自己的道路，现在看来也没有什么不对，但当时分开从内心感情上来讲，还是难以接受。但是我们至今为止情意还在，他们也很优秀，也做得不错。虽然各自行业做的不同，我认为大家都很努力，基础都很好，不管谁在哪里做，只要大家都好，我内心也很高兴。

       主持人:辛总的公司是一个专业的净化方案解决商。说通俗-一点，比如以我们医院的手术室为例，它对环境的要求是很高的，辛总的一-套设备来保障手术室的顺利运行，就是要做- - 个洁净的系统。